盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏
集團(tuán)公司召開2018年工作安排暨誓師動(dòng)員大會(huì)

      2017年12月29日下午，瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2018年工作安排暨誓師動(dòng)員大會(huì)在洪亮的《物產(chǎn)之歌》歌聲中拉開序幕，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理鄭曉書同志主持，全體辦公會(huì)成員參加。　　

      集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒為民同志首先宣布聘任鄭曉書同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，然后總經(jīng)理鄭曉書同志了宣布11個(gè)分公司、子公司、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人的聘任書。

　　鄭曉書總經(jīng)理根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)狀，明確了2018年的工作目標(biāo)為：全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)匯總貿(mào)易額不低于15億元，  確保全年匯總實(shí)現(xiàn)集團(tuán)收益不低于1000萬(wàn)元，總費(fèi)用預(yù)算不超過(guò)984萬(wàn)元，確保全年收支平衡。為了達(dá)成收支平衡目標(biāo)，公司團(tuán)隊(duì)2018年應(yīng)公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好以下工作：1、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升各項(xiàng)資產(chǎn)的收益水平。2、打造二手車市場(chǎng)品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、夯實(shí)農(nóng)業(yè)板

塊，提升養(yǎng)殖及配套產(chǎn)業(yè)的盈利能力。4、全力拓展業(yè)務(wù)板塊，提升集團(tuán)公司的盈利能力各單位負(fù)責(zé)人對(duì)2018年目標(biāo)任務(wù)表決心，領(lǐng)受軍令狀，并簽署了2018年目標(biāo)責(zé)任書。

   最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒為民同志對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)入新時(shí)期將面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和新機(jī)遇、新的發(fā)展定位，新的目標(biāo)作了部署和動(dòng)員：

2018年的指導(dǎo)思想是：“盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏”。

2018年的目標(biāo)是：155533：即實(shí)現(xiàn)貿(mào)易總額15億，資產(chǎn)收益500萬(wàn)、經(jīng)營(yíng)收益500

萬(wàn)、降負(fù)債3000萬(wàn)、盤活資產(chǎn)3000萬(wàn)。

2018年的風(fēng)險(xiǎn)提示：稅收風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、賒銷風(fēng)險(xiǎn)

2018年強(qiáng)調(diào)三個(gè)詞：牢記使命、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)

　　　鄒為民董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：回想我們的2017在這段時(shí)間里有過(guò)歡笑有過(guò)淚水，我們牢記使命，秉承壓力，公司全體人員不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)造奇跡，2018年董事會(huì)將帶領(lǐng)全體經(jīng)營(yíng)班子成員，全力以赴，降低公司負(fù)債，力爭(zhēng)全年大比例降低負(fù)債、盤活資產(chǎn)，為公司營(yíng)造更好的外部發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為集團(tuán)公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。